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高德康:新業態不斷涌現 紡織服裝企業轉型之路何在?
集萃印花網  2017-03-29
【集萃網觀察】未來的紡織服裝產業,既是制造業,又是高新技術產業,既是時尚產業,又是服務業。紡織服裝企業眼下已經開始從“互聯網+”到“渠道+”,不斷追求多元化發展。

  創新是企業持續發展的核心動力,是企業的生命基因。任何一個企業的發展歷程,本身就是一個不斷創新的過程。市場沒有永遠的冠軍,只有永遠的變革和創新。波司登集團創始于1976年,我和村里的10個農民,從8臺縫紉機開始創業,經過40年的奮斗,現在,我們已經成為羽絨服行業的翹楚。在40年的發展過程中,波司登不斷創新變革,以創新引領企業發展,才有了今天的成績。

  最近兩年,我國總體經濟增長速度趨緩,國內需求和外貿增長乏力,市場形勢嚴峻。如何適應“新常態”,是我們共同思考的問題。

  黨中央提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,這是“十三五”乃至今后更長時期,我國經濟社會發展的總思路、總方向,也是改革開放30多年來我國發展經驗的集中體現。“五大發展”理念,其中“創新”居首位。要以創新引領“新常態”,以創新引領“新常態”成為了主題,新模式、新業態不斷涌現,千帆競發,百舸爭流,有力地引領著中國經濟破浪前行。

  當前,世界新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起,在工業4.0和中國制造2025的背景下,服裝制造正在發生著深刻而巨大的變革。中國制造2025提出,用3個10年實現我國由制造業大國向制造業強國轉變,具體到紡織服裝行業,同樣也面臨著由“大”向“強”的轉型,這是機遇同樣也是挑戰。

  智能制造是傳統紡織服裝行業轉型升級,邁向紡織強國的必然之路。比如我們波司登,去年投資5600萬元,對倉儲進行智能自動化改造,在倉儲業務量同比翻一番的情況下,用工數量不升反降,生產效率提高了兩倍;在生產車間,添置自動化模板機,節約流水線勞動力18%,同比生產效率提高了將近30%。當然,

  智能制造不是簡單的用機器替代部分勞動力,而是要讓“智能化”融入到企業訂單、供應鏈、生產、銷售、服務的每一個環節,打造柔性供應鏈,用供給側結構性改革的理念,用智能制造的手段,實現中國制造的轉型升級。

  振興實體經濟,核心在創新。這幾年我們企業在科技創新方面也在摸索。在產品方面,我們選用了防潑水面料,表面能反彈水珠;選用蓄熱升溫里料,可以提升體感溫度3-5度;獨家引入了日本抗菌綠色環保絨。同時,探索應用最新的智能穿戴羽絨服,我們已經做了一些嘗試,但是目前還不太成熟,接下來我們將在這方面重點進行研究,依靠創新驅動和兩化融合,實現轉型升級、提質增效、邁向中高端。

  在消費升級的背景下,服裝產業已經向服裝服務業、時尚產業等方向轉變,一件衣服背后所囊括的服務理念、品牌等開始成為重點。未來的紡織服裝產業,既是制造業,又是高新技術產業,既是時尚產業,又是服務業。

  紡織服裝企業眼下已經開始從“互聯網+”到“渠道+”,不斷追求多元化發展。我們行業企業,要通過智能化、信息化生產,建立快速反應供應鏈系統,提升供應鏈效率;通過整合渠道資源,使渠道更加扁平化,實現從傳統批發向零售轉型;同時,還要推動企業平臺化,引導企業由重資產向輕資產轉型,成為資源整合者,而非生產者,成為連接供應商和經銷商的大平臺,充分提高資源使用率。

  今年是供給側結構性改革的攻堅之年,省委、省政府提出要建設“強富美高”新江蘇,強富美高”首先是經濟強,經濟要強,關“鍵是企業要強。我們所有企業家,都應該抓住供給側結構性改革所帶來的機遇,繼續發揮創業、創新的熱情,苦練內功、強筋健骨,推動傳統制造業的轉型升級,為實體經濟的振興作出應有的貢獻。

來源:蘇州日報

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